あるAnonymous Coward 曰く、中国・Lenovoグループの楊慶元CEOが、今年も自身のボーナスの一部を社員に分配するとのこと（ブルームバーグ、本家/.）。分配額は総額235万ドル（約3億2000万円）に上り、20ヶ国の社員約1万人を対象に特別ボーナスとして1人あたり平均325ドル分配されるとのこと。対象者には中国の工場労働者も多数含まれており、中国の都市労働者の平均月収にあたるこの額は決して小さなものではない。楊慶元CEOがボーナスを分配するのはこれで2年連続となる。ちなみに同CEOの昨年の年間報酬額1460万ドルのうちボーナスは423万ドルであり、昨年はこのうち300万ドルを分配している。
どこまでが名前なのか (スコア:3)
・『楊慶元』CEO
・『楊慶』元CEO
うーん．．．。
そして、Wikipediaによると、楊元慶 [wikipedia.org]だったりする。
Re: (スコア:0)
げんけいをとどめてませんな
Re: (スコア:0)
ブルームバーグの記事自体が間違ってるのかw
平均じゃわかんないなあ (スコア:2)
http://finance.yahoo.com/q/pr?s=0992.HK+Profile [yahoo.com]
・従業員数が３．５万人だから、1/3弱程度しかもらえない。もしかすると、相対的に価値のある中国に厚く配分なんでしょうけど、せいぜい1/2位かなあ。、あんまり大きな金額だと社内の不協和音を生みかねないから、エライ人には厚く、末端に行く額はそれなりかも。
例えば日本で配るなら、営業目標をクリアした部門にまとめて渡す程度とかかな？？
・ちょっと古いけど、2011年3月の純利益が273,000千ドル。2,350千ドルが配分額だけど、形式的にはＣＥＯ報酬からの好意での配分。人件費総額がわからないので何とも言えないけど、中国の労働者団結せよって感じはするなあ。
Re: (スコア:0)
日本だと高級（？）焼肉に連れて行きます。
# こちろらコレステロールやばいってのに←パート除き最年長
いつのまにか (スコア:0)
Re:いつのまにか (スコア:1)
今や同じクラスのエンジニアなら中国人のほうが稼いでたりしますからね
Re: (スコア:0)
Re: (スコア:0)
ビッグマックでも胡瓜でも人参でもなくて、なぜキャベツ?
どうでもいいけど、こういう偽善的な話は好かん。
Re: (スコア:0)
年棒1ドルなら批判するアンチもいなくなる。
そう、スティーブ・ジョブズならね。
Re:いつのまにか (スコア:2)
「ねんぼう」じゃなくて「ねんぽう (年俸) [yahoo.co.jp]」だよ。
Re: (スコア:0)
社内での分配の話なので、善悪というよりは経営戦略のイメージ。
古典的ではあるけど、帰属意識とか士気と言ったもの向上効果はやはりあると思う。
Re: (スコア:0)
> > どうでもいいけど、こういう偽善的な話は好かん。
> 社内での分配の話なので、善悪というよりは経営戦略のイメージ。
> 古典的ではあるけど、帰属意識とか士気と言ったもの向上効果はやはりあると思う。
同感。
偽善だなんだって話ではない。
「俺らが会社のために頑張れば、経営者も俺らのために頑張る」
と言う意識を末端の社員にまで持たせるのが目的だよね。
現場が「搾取されてる」と思ってたら効率は下がるし、
# …と言った感情を全く理解できない経営者もまれにいますが、
Re: (スコア:0)
いつのまにかCEOの名前が変わりましたね
最初から配分しとけよ (スコア:0)
パフォーマンスに過ぎる
Re:最初から配分しとけよ (スコア:1)
いい方に解釈しようとすれば、
株主に対してボーナスの増額分の原資を明確にしておく必要がある。
従業員に対して業績や評価によらない増額分であることを明示的にしておく必要がある。
飽くまで社長賞与の中での分配であり、社長賞与の制度そのものを変更するつもりは無い。
社長賞与を確保しないと、分配する原資が確保できない。
（普通に考えれば報酬を１ドルにしても、給与体系が変わらなければ賞与の余剰分が従業員の給与として分配されない。）
金持ちの道楽とはいえ社員に分配されるのは悪くない。賃金設定も変えなくて済み周りに迷惑欠けずに人気取りできる。
ただ富裕国だとそれほど意味が無く、貧困国だと余計に格差を感じさせられそう。
Re: (スコア:0)
CEOのボーナスのうち300万ドルは従業員の福利厚生費として計上されているんだろ？
Re: (スコア:0)
税制の勉強をしてください。現金至急で福利厚生費にはならんよ。日本でも中国でもアメリカでも。
Re: (スコア:0)
＞現金至急
資金ショート起こしそうな誤字ですな
#金策に走り回る零細企業の社長が思い浮かんだ
Re: (スコア:0)
日本のサラリーマンみたいなボーナスが生活費の一部な人達とちがってCEOのボーナスはインセンティブも含んでいるのでは？
率直にいっていい社長がいて羨ましい。会社員だったころ、福利厚生やらなにやらゴタゴタ説明されたけど、そんなもん要らんから現金でくれというのが正直な感覚だった。（どうせ保養所とか抽選だし）
日本のクソ経営者どもは爪の垢でも煎じて飲むがいい
Re: (スコア:0)
現金支給したら、社会保険料と所得税と住民税を支払うわけで、1/3以上が税金に変わる。
消耗品計上できるものの購入やリース料に使うより従業員の福利厚生にまわすほうが得だと考えて
もらえるだけありがたいと思ってくれ。インセンティブっていうのは渡したら渡した分以上に稼ぐ
と期待するからこそ渡すものだ。
君がゴタゴタ説明された以上のパラメタを経営者は最適化しているはずだゾ。
by a 日本のクソ経営者
Re: (スコア:0)
画鋲みたいな階層図がわずかにピラミッドに近づいたぐらいのものですからね。
「どうだ手厚くなったろう」と言われている気分。
Re: (スコア:0)
無理だろ。
支払われる財布が違うんだから。
CEOの報酬ってのは株主との契約＝会社オーナーの財布。
従業員の報酬は会社との契約＝会社の運営費。
勝手に付け替えたりなんかすると、株主代表訴訟なんか喰らったり下手すりゃ背任の容疑で刑事告発されたりするぞ。
マッチポンプ？ (スコア:0)
このＣＥＯは、
自分のボーナスの額を決めるのと、
社員のボーナスを決めるのに、
承認する権限はないのでしょうか？
Re: (スコア:0)
一般論
> 自分のボーナスの額を決めるのと、
権限あり
> 社員のボーナスを決めるのに、
権限なし
Re: (スコア:0)
役員報酬って日本の場合だと定款で予め決めるか株主総会で都度決めるんじゃなかったでしたっけ
そういう感じなのでは
まあ、金は（そこまで）いらんけど評価スコアとしての報酬額にはこだわる、という感じはわかる。
スポーツ選手でも契約上、支払保証がない（結局は払われない見込みが非常に高い）
けど契約時の額にこだわる、というパターンはあるので。
ついでにこういうふうに売名も宣伝もできるわけだし。
Re: (スコア:0)
FYI
> 役員報酬って日本の場合だと定款で予め決めるか株主総会で都度決めるんじゃなかったでしたっけ
> そういう感じなのでは
いまちょうど、日経ビジネスオンライン(nbonline)で、
役員報酬の「怪」
というコラムを連載しています。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130828/252722/ [nikkeibp.co.jp]
(要登録)
今日で3回目。
日本だと、そもそも固定分が多いとか、業績連動分も評価基準に「総合的に」という言葉が入ってたりして、密室
Re: (スコア:0)
給与として最初から支給すると、そこに税金がかかるけれど、
CEOのポケットから出すと、税金はCEOにかかっても労働者側にはかからないとか
そういう感じなのかなぁと
Re: (スコア:0)
権限があったとしても、色々数字を確定する時期が違ったりして難しいところはあるんではないかと
# 経営の事情なんてさっぱり知りませんが
Re: (スコア:0)
大抵はどっちも無い。
自分のボーナスについては交渉も出来るだろうし大抵は大株主だったりする訳でそこそこの決定権も有るだろう。
でも社員のボーナスについてはCFOや総務や人事やを通してでないと無理だろう。
無理を通して役員報酬として自分が貰う分を従業員に渡したとしても、それは経費の拡大として処理されて会社の業績を落とす事になるから色々マズイ。
下手するとそれに連動して役員報酬が減るかもしれないし、素直に業績低下と見られて株価が下がる原因になるかもしれない。
CEOが一度受け取った形になればもう会社の金計算とは違うから問題は少ないんだよ。
「平均月収にあたるこの額」を「1万人に」 (スコア:0)
ちなみに1万を12で割ると833.3333...だそうで。
# 5000ドル(50万くらい)で計算しても40年分くらいにはなりそうだな。
自分とは関係ないはずなのに (スコア:0)
文句を言っている奴はなんなんだ？
経営者にでもなったつもりなのか？ｗ
Re: (スコア:0)
パフォーマンスとか偽善とかマッチポンプとか、それぞれ気に入らない理由が書いてあるじゃない。
Re:自分とは関係ないはずなのに (スコア:1)
Re: (スコア:0)
それお前と俺の事？
Re: (スコア:0)
でも役員報酬でコーラ飲み放題設備を作りましたー、とかなら
ちょっと良い話に分類するんだろうな
Re: (スコア:0)
それはまさに味のある話ですからねえ。
否定的な感想を否定的に掘り下げて貴賎を決め付けたところで、
このツリーみたいに自意識の品評会にしかなりませんね。
「他人の感想の浅さ」に漠然とケチを付けて高みを気取るのは気持ち良いのでしょうけど。
そもそも、同じ人間なのに給料の差があり過ぎだ。 (スコア:0)
そんなに莫大な給料に見合った責任を取れるはずがない。
結局、会社が儲かれば、自分のおかげ、損すれば、自分一人では責任を取れるはずもなく、全社員のせい。
二枚舌を使うことになるであろうことは見えている。